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    推動(dòng)收入分配實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升” 全方位增強(qiáng)職工獲得感、幸福感和安全感
    ——中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司采取新招硬招實(shí)招為職工群眾辦實(shí)事

    發(fā)布時(shí)間:2021-12-29

      收入分配是直接關(guān)系廣大職工群眾切身利益的重大問題。中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司黨組在黨史學(xué)習(xí)教育中,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持一切為了職工、一切依靠職工、發(fā)展成果職工共享,從收入分配這個(gè)職工最為關(guān)切的問題入手,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),采取新招、硬招、實(shí)招,用心用情用力為群眾解難題、辦實(shí)事,2021年職工收入分配實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)提升”。

      穩(wěn)步提升員工收入水平。2021年全集團(tuán)工資總額和職工收入與集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)同步提高,均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,預(yù)計(jì)較上年分別提升12.5%和11.9%;在內(nèi)部分配管理上,工資增量向一線苦臟險(xiǎn)累、骨干員工、突出貢獻(xiàn)者及低收入群體傾斜,通過工資總額特殊清單政策,對涉及核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)等9個(gè)特殊事項(xiàng)單列工資總額;通過建立保障性工資制度,對改革脫困攻堅(jiān)企業(yè)予以1.1億元的工資總額支持。上述特殊事項(xiàng)全年合計(jì)單列增資額度6.6億元,占全年工資增量的18.5%。

      大幅提升科技創(chuàng)新激勵(lì)支持水平。按照兵器工業(yè)集團(tuán)科技創(chuàng)新工作會部署要求,不斷提升科技創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)力度,2021年對重大科技成果、重點(diǎn)項(xiàng)目競標(biāo)等科技創(chuàng)新事項(xiàng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5500萬元,對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要素工資總額支持3.1億元。通過“績效-薪酬雙對標(biāo)”等方式,不斷提高人才薪酬競爭力,一線骨干科技、技能人才收入預(yù)計(jì)較上年分別增長14.3%、16.5%,對集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展起到了極大的激勵(lì)保障作用。

      大幅提升艱苦作業(yè)人員激勵(lì)保障水平。聚焦主責(zé)主業(yè)、履行強(qiáng)軍首責(zé),圍繞軍方重點(diǎn)裝備研制保障任務(wù),2021年兵器工業(yè)集團(tuán)及時(shí)制定了一線艱苦地區(qū)作業(yè)人員保障激勵(lì)措施,大幅提高了現(xiàn)場工作人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),通過加強(qiáng)現(xiàn)場防疫保障、醫(yī)療保障、足量氧氣供應(yīng)、冬季防寒等一系列現(xiàn)場保障措施,對在艱苦環(huán)境作業(yè)的一線員工健康和生活提供好保障,切實(shí)提高了一線員工的工作積極性和安全感,確保了重點(diǎn)軍品專項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成。

      大幅提升一線危險(xiǎn)作業(yè)崗位員工津貼。2021年兵器工業(yè)集團(tuán)體系化加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,加大安全生產(chǎn)保障激勵(lì)力度,分類分檔對火炸藥、彈藥類、化工類等不同企業(yè),大幅提高有毒有害、危險(xiǎn)作業(yè)等一線員工崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)通過設(shè)置安全隱患排查治理獎(jiǎng)勵(lì)、員工安全教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)、安全生產(chǎn)累進(jìn)獎(jiǎng)等方式,加大一線員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)力度,并通過安排健康體檢、建立企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、實(shí)施意外傷害險(xiǎn)等其他保障激勵(lì)措施,強(qiáng)化一線員工安全保障。

      大幅提升中長期激勵(lì)實(shí)施單位數(shù)量。為加快落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案,兵器工業(yè)集團(tuán)研究提出了“3+N”中長期激勵(lì)模式,形成了市場化多元化中長期激勵(lì)“政策包”、“工具箱”,中長期激勵(lì)在全系統(tǒng)得到全面推進(jìn),為打造員工和企業(yè)“命運(yùn)共同體”奠定了政策基礎(chǔ)。2021年,組織10家具備條件的科技型企業(yè)制定分紅激勵(lì)方案并實(shí)施,38戶單位開展超額利潤分享、虛擬股權(quán)、項(xiàng)目跟投等多元化激勵(lì)方式,激勵(lì)金額預(yù)計(jì)達(dá)到9500萬元,實(shí)施單位數(shù)量較上年大幅增加,極大地激發(fā)了核心骨干員工的積極性。

      大幅提升企業(yè)年金覆蓋范圍。2021年,兵器工業(yè)集團(tuán)通過全面梳理、重點(diǎn)督促、現(xiàn)場輔導(dǎo)等一系列措施,在符合實(shí)施條件的單位全力推動(dòng)實(shí)施企業(yè)年金。全年64家各級子企業(yè)、3.27萬名職工新加入集團(tuán)公司企業(yè)年金計(jì)劃,新參加企業(yè)年金職工人數(shù)較以前年度累計(jì)人數(shù)實(shí)現(xiàn)翻番,企業(yè)年金覆蓋率得到顯著提升,職工社會保障體系更趨完善,多層次養(yǎng)老保障體系進(jìn)一步健全,切實(shí)履行了中央企業(yè)社會責(zé)任,讓員工更好地共享改革發(fā)展成果。(人力資源部)


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